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1、紧握市场大势，实现业绩突破
2015“突破”年，鹏翔凭借多年的一线品牌服务经验，继续与中交、金科、和记黄埔、嘉凯城、鲁商、正大、海尔、海信、浮来春、天宁、瑞源、天一等知名品牌展开合作，海外、顾问等业务也多点开花。通过全体鹏翔人的不懈努力，2015年公司业绩实现突破，全省销售额超过53亿元，创五年以来新高，继续站稳省内代理企业一线阵容。
2、战略布局继续优化，区域公司同步发力
2015年，鹏翔继续秉承“扎根青岛，深耕山东”的战略规划，在青岛、济南、临沂 、日照等区域不断拓展新项目。截至年底，公司共在山东省内保有在售项目近20个，可售货量423万方，可售货值约197.6亿元。其中临日区域发展迅猛，已然成为区域行业服务的首选品牌，青岛、济南、临日三足鼎立格局更加稳固。
3、业务结构不断完善，渠道新军顺势而立
2015年，鹏翔面对行业环境新格局再次进行业务结构的完善。凭借历年与一线开发商合作的优势，鹏翔与多家企业楼盘达成全新的渠道业务合作，并在海尔·悅湖兰庭、瑞源·名嘉汇等项目初试牛刀，取得一定的成绩。渠道新军的成立，标志着鹏翔营销业务结构又有新突破。
4、强化服务意识，精细作业管理
“提供有价值的服务”是鹏翔的企业宗旨。2015年，公司职能部门与业务部门在管控导向的基础上，倡导“服务”精神、强化“服务”意识，形成“管控与服务并行”的新理念，进一步完善了企业使命的内涵，“到一线去”也成了职能部门的行为准则之一。同时，公司继续加强作业的精细化管理，完善案场“11+7”本，严格贯彻回访制度，强化销管中心的回访功能，从项目与总部两大平台增加客户黏度，提高服务质量，提升客户满意度。
5、创新合作模式，扩展业务范畴
为满足客户多样化需求，2015年鹏翔海外与开发商的合作模式以 “多家共赢”代替“独家依赖”，并在以“置业”、“移民”为主营业务的基础上，增设“项目开发众筹”业务板块。在合作转型及业务扩展的一年中，鹏翔海外各项业务顺利开展，业绩突出。我们将持续建立最专业的平台，为客户提供最全面的一站式投资、置业服务。
6、革新人才结构，优化文化导入
人才是根，文化是魂。2015年鹏翔继续坚持“提升员工幸福感及价值感”的工作理念，坚持优化外部人才引进标准，大幅提升单兵作战能力及人均产能。同时，公司优化新员工的文化导入流程，以更加开阔的姿态、更加积极的措施、更加兼容并蓄的文化氛围帮助新员工完成入职落地，为企业战略发展提供人才保障。
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