8月6日，总部322会议室举办了一场特殊的聚会，鹏翔系统各项目主管、经理、总监及区域负责人到场，参与总经理耿志侠主讲的“团队·陪伴·成长”专题培训。
此次培训从“认知自我、化解情绪”、“让目标成为滋养和动力”、“你与团队的关系”三个层面进行剖析，与会全员认真参与并积极分享感受。
认知自我需要了解大脑、身体和内心三者之间的关系，在培训练习中，许多团队管理者往往只关注大脑的工作而忽视了身体与内心的感受。压力使大脑长期处于高负荷运行中，如何舒缓和化解情绪成为众人的共同问题。耿总在培训中讲到，“放下对过去的执着，放下对当下的期待，放下对未来的恐惧，关注内心的感受，正视情绪的发生，让内心所感所想自然流淌，情绪才会得到更好的释放。”
工作中，每个团队管理者都有自己的目标和要求，但许多人无意中将目标转化成压力点，导致工作难度加大，团队管理也更为困难。耿总指出，目标的达成应是自身成长的滋养和动力，适当的放手，让团队成员更多参与其中，目标会比想象中简单和轻松。
今年上半年公司又有许多新面孔加入，这些新生力量为整个团队带来勃勃生机和前行动力；同时许多优秀的伙伴成为团队管理者，在全新团队与全新领导的融合过程中，难免出现一些不和谐。作为领导，给予团队成员更多的包容与爱，用心接受每个人的存在，发掘他们的长处和美好，彼此陪伴成长，团队会变得更有力量，这种1+1＞2的力量，会使“我们”前行得更远，更辉煌。
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