在经历了2013二次创业的元年，鹏翔向前迈出了坚实的一步，这一步背后是所有鹏翔人的承担与担当，推动着企业不断地向目标迈进。在2014年，如何使个人与

企业同步成长，论坛嘉宾也提供给现场全员一些思路和启发。

成长2014

    2014年1月25日下午，鹏翔系统年度总经理论坛在香格里拉大酒店举办，本届论坛以“成长”为主题，围绕在个人及团队成长的议题进行讨论，出席论坛的嘉宾有

今鹏翔总经理耿志侠、执行总经理刘翔、副总经理王铁松、青岛区域总经理张国、潍东区域总经理谢长征、临日区域总经理吕维东、鹏翔海外总经理孙良东，由品

牌文化中心于添主持。

后的今天来看，证实自己当初的选择是正确的。他融入了鹏翔这个平台，也是这个平台容纳了他。
    他认为，个人的成长离不开的便是“团队”，2013年策略中心交到谢总手中的时候，压力与挑战并存，有领导的支持及团队间的协作，在此成长的路上便多了一份

责任。他带着团队信心满满地走过了2013。并在2013年底正式担任潍东区域总经理，在鹏翔的平台上得到了肯定，也为他在新平台中的成长奠定了基础。“心存感

恩”，在成长的路上，相信谢总会帮助更多的鹏翔人实现他们的成长，走得更高更远。

自己就是这么被“拔”起来的。他认为，成长需要勇气，能挑战自己，战胜自身的恐惧，很快去适应新的环境，做到了就是成长。
    他讲了个例子：张福庆是他的得力主策，刚来公司时他只是一个小策划助理，大的事情不能完全放手由他去做，他就自己去找事情来做，看到福庆身上勤奋的特

质，又能扑下身子去做，吕总便将一些大的方案慢慢转移到福庆的身上，他也没有继续停下成长的步伐，每个方案都敢想、敢做，这一点在一个策划人的身上是难

能可贵的，最后一点便是“好学”，强烈的求知欲吸引更多的人帮助他成长。“勤奋、敢想、肯做、好学”这四点不仅仅是一个营销人所应具备的，也是能帮助所有职

场人成长的方法。

考核等等。另外一个是自我型成长，自己想去学、自发要求成长、进步。这两种成长共同存在。公司能够提供平台，但最为重要的是自己寻求成长的机会。在区域

例会、月度会议、年终述职中都被提及到希望公司提供怎样的平台、内训、外训……但自我成长方面的要求提得不多。
    在《我为地产狂》一书中，张总曾经提及到自己在做销售的过程中自身成长的例子，例如，他在做置业顾问时，谈判夹是有两本的，除了公司统一配备的谈判

夹，还有一本自己收集的销售资料，用来补充和完善销售道具，也会利用空闲休息的时间去做调研、研究产品等。
    除此之外，在管理方面也是如此，他相信会管理并不是天赋，都是在不断地自我总结、自我修正的过程中锻炼自我，从一名置业顾问到销冠，到经理再到总

监……一步步地成长起来的。公司提供了培训，但主观缺乏自主成长的意识和行动力，结果还是会停留在这个阶段。要想成就更大的梦想，就需要更多自我成长

的意识。

型，数据顾问向市场转型，市场顾问向产品型顾问转型，而我们一直走在这条路上，并且坚信会走得更好。在专业成长之外，王总给了顾问团队一些建议，增强自

身的沟通能力，公司也会提供一个平台去演练，而最为重要的内在成长则是靠自己去坚持。

后台职能管理的孙总，面对做业务管理也着实经历了一些挑战，通过内因、外因相互作用，使孙总也成功地转型成为海外销售的管理者。他提到在鹏翔的两位精英，

一位是三年前他亲自给过关考核的实习经理张茜，如今已经成为独当一面的项目总监；另外一位人力资源主管周旭峰，一年多之前还是基层岗位的员工，如今已能

带领部门为全公司做好人力资源的保障工作。也有许多刚刚毕业的新人，短时间内成为销冠、精英。看到人才辈出的2013，孙总也感慨到，曾经就职于国企、外

企、上市公司的他，也是凭着成长的需求与信念，才有了现在的平台与发展，而鹏翔对于年轻人来讲，则是一个更加广阔的平台，也能为在座各位提供成长的机

会。期待并有信心看到长江后浪推前浪的一朝。

    今鹏翔执行总经理刘翔提出关于成长的观点，首先来讲，不管是个人还是集体要持续不断地成长，稻盛和夫有一句话“人生是一场修炼”。活到老学到老，所以成

长是没有止境的。再次，“穷则独善其身，达则兼济天下”，一个人最终价值并不在于你的物质财富，而可以体现在你帮助、辅助他人成长多少，用自己的努力改变、

影响他人往更好的方向成长，“育人、渡人”，就是这个道理，如果有一定的能力则要去帮助别人成长。第三点，成长的关键是要有成长的欲望，不去等待别人推你、

拉你。学会思考，多读书是个好方法，也能从过往中总结出经验，同时要实践，“知行合一”才能加速成长。
    最后一点，技术成长是外在的，而内在成长的重要性则要远远大于外在、技能的成长。成长作为2014年的主题，也会持续下去、做下去，期待每个鹏翔人有行动、

“知行合一”。

面讲，是内心缺少的一种“欣赏”。
    2013年，她做到了，她学着去欣赏别人，尤其是男人们。如果一个人懂得欣赏，少一点批判、多一些包容，那么内在的宽广就是成长。第二个理解就是关于责

任，以前的观点多是“你要按照我的标准”，“我”变得很大、很重，而成长让“我”变成“我们”，也感谢身边的这些人能够给予包容，才有了今日个人的成长。“我”其实

并不重要，能够多支持一个人快一点进步，才是她个人的成长，总结一句，“一个人真正的有大爱才是成长。”
    2014，让“爱”更多。