2019，恰逢祖国成立70载，在我们赞叹70年所取得辉煌成就的同时，也感受到国际风云诡谲，国内实体经济寒冬也比预想更长，大家慢慢适应“新常态”，明白用既有的理论模式来应对未来市场变化是行不通的，唯变化不变，唯奔跑不败。

基于此，我们能很好地理解这一轮的市场变化。似乎每年底的回望都在感叹过去一年行业的“艰难”，2019给地产人的考验似乎更严酷。三年前的去库存政策及18年“青岛峰会”透支了购买力，19年地产市场彻底转变成“买方市场”，异地推介、渠道带客是开发商为引流而不断更新的营销策略。在这种市场下，真正能提供“有价值的服务”的团队和“专业立身”的自我要求就显得尤为珍贵，这恰恰是鹏翔一直以来的基本属性。

2019我们提出“厚积”的关键词，回首检视，我们真的做到了。、

于项目，截至年尾，公司保有在售项目26个，储备可售货值146亿，弹精粮足。

于区域，鹏翔销售团队首进烟台，日照潍坊区域也持续开疆拓土，赢得合作方交口称赞，展示了鹏翔技能复制能力及标准化管理的优势。

于团队，仅青岛公司团队人数也即将步入300关口，为我们铸造百亿辉煌积攒人才力量。

这一年，我们感谢所有合作伙伴的持续信任，比如将所有开发项目80%的案场都交予我们。

这一年，我们要感谢市场的严厉考验，让我们 “以营销为导向”的策略及逆势而上的能力经得住检验，优势凸显。

这一年，我们要感谢合作方的严格要求，使我们在专业及服务上更加精进。

这一年，我们要感谢同行兄弟，“遇强则更强”是鹏翔团队长久以来野蛮生长的动力所在。

更要感谢鹏翔家人，感谢无条件的信任、全身心的跟随及一如既往的拼搏。

对青岛乃至山东的地产行业我们始终持有信心，随着山东在国家经济战略中定位的提升，省内各地级市主要交通脉络打通，青岛及各沿海城市对于全省乃至全国的吸引力将不断提升。一个周期后限购、限贷、限售等政策也将向好变化。需求在，市场就在，就更需要鹏翔这样能共赢的团队。

庆幸每次在鹏翔结构扩张、经营转型之际，有这样的喘息时间，我们要做的是练好内功，提高团队的作战能力和提供优质服务的能力。迎接新一轮的挑战。

新的一年即将到来，

愿我们继续一路前行，

拥抱所有的美好和希望，

迎接全新出发的自己。

2019厚积蓄力，

2020扬帆启航！