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鹏翔资讯丨传递标准,加快融入,促进成长
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      鹏翔系统2018年第一期销售体系新人集训于4月18日在总部301会议室进行,此次培训由销售管理中心及人力资源中心联合举办,来自各区域销售一线的14位新入职小伙伴参加了此次培训。

      此次培训主要分为四个课时,由系统内优秀讲师开展现场讲解和分享。

       首先,品牌文化中心经理陆雯为大家分享了《企业发展历程》,通过对行业认知、发展历程、业务概览及现有团队的全方位讲解,让大家对公司有了更加深入的了解。

      第二课时,销售经理陈帅为大家带来了销售体系《11+7本》的讲解,让新人进一步了解项目11大本和置业顾问7大本的设立初衷及使用方法,从而更好地保证案场工作的规范、统一、高效。

      第三课时,销售总监刘鹏为大家带来了《十大套路的运用》。十大套路是公司结合多年房地产销售实践总结出的流程工具,能够有效地为初入房地产销售行业的新同事们指明学习方向,帮助大家快速了解行业,提升销售技巧。

      第四课时,销售总监唐琦为大家带来了《七率一量解析》的专业讲解,七率一量是考核置业顾问综合技能的标准化工具,能够切实反映销售人员每天工作状态的重要数据。学习使用七率一量,便于新人通过数据检视自己的专业技能、服务质量、工作态度等综合能力,不断自我完善,提升专业水准。

      本次培训旨在加强销售一线新入职员工的快速融入,促进公司标准化管理的落地执行。通过对企业文化和制度的进一步了解,一方面可以缓解大家对新环境的陌生感,另一方面有助于帮助新同事明确自己的岗位职责,了解公司既有的标准、规范。接下来,公司还将继续优化培训内容和培训方式,通过丰富多样的培训活动为新人提供更多更好的成长途径,让每一位小伙伴都能绽放各自的光彩。
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